Turbomaquinaria MHI para planta de exportación de GNL Ust-Luga
Por B. Henry Henderson
Mitsubishi Heavy Industries Ltd. (MHI) suministrará dos trenes principales de compresión de gas de refrigeración para el proyecto Ust-Luga LNG de Rusia. El contrato, adjudicado a MHI por Linde Engineering, consiste en compresores centrífugos y turbinas de gas H-100 de 120 MW de doble eje y alta eficiencia.
La planta de licuefacción estará ubicada cerca del puerto marítimo báltico de Ust-Luga y utilizará gas natural recolectado de fuentes domésticas a través del sistema unificado de suministro de gas de Rusia.
Se espera que el primer tren del complejo comience a funcionar en el cuarto trimestre de 2023. El segundo tren comenzará a operar en el cuarto trimestre de 2024.
“Nos complace suministrar los trenes compresores impulsados por turbinas H-100 de MHI para esta prestigiosa planta de GNL de Ust-Luga”, dijo el presidente y director ejecutivo de MHI, Seiji Izumisawa. “Este proyecto mostrará los beneficios de la solución de GNL [gas natural licuado] de MHI para disminuir los costos de producción, mejorar la productividad, reducir la complejidad y los costos del ciclo de vida, al mismo tiempo se reducirán significativamente las emisiones de la planta”.
Cuando esté terminado, el complejo tendrá la mayor capacidad de Rusia en términos de procesamiento de gas y será el más grande del noroeste de Europa en términos de producción de GNL. Cada año, procesará 45 x 109 m3 (1,5 billones de pies cúbicos estándar) de gas y producirá 13 millones de toneladas (11,7 toneladas métricas) de GNL, hasta 3,8 millones de toneladas (3,4 millones de toneladas métricas) de fracción de etano, hasta 2,4 millones de toneladas (2,1 millones toneladas métricas) de gas licuado de petróleo (GLP), y 0,2 millones de toneladas (181,437 toneladas métricas) de fracción pentano-hexano. El gas que quede después del procesamiento irá al sistema de transmisión de gas de Gazprom.
Este artículo aparece en la edición Q1 2022 de Gas Compression Magazine en español. Suscríbase gratis y no se pierda ningún ejemplar!
Haight Report Febrero 2022
Las ambiciones de esquisto de Arabia Saudita
La empresa Saudi Arabian Oil Company (Aramco) ha comenzado el desarrollo del campo de gas no convencional Jafurah, el campo de gas no asociado más grande del Reino de Arabia Saudita. Con un estimado de 5,6 × 1012 m3 (200 Tscf) de gas, la cuenca de Jafurah alberga el yacimiento de gas de esquisto rico en líquido más grande de Oriente Medio. Con una superficie de 17.000 km2 (6600 millas cuadradas), se espera que la producción de gas natural en Jafurah sea de 5,6 × 103 m3/d (200 MMscf/d) en 2025 y alcance una tasa de gas sostenible de 56,6 × 106 m3/d (2 Bscf/d) de ventas de gas para 2030, con 11,8 × 106 m3/d (418 MMscf/d) de etano y alrededor de 630.000 barriles diarios de gas líquido y condensados.
El proyecto incluye la construcción de dos trenes de separación de gas con una capacidad de 31,1 × 106 m3/d (1100 MMscf/d); la construcción de tres unidades compresoras de refuerzo; la construcción de dos unidades de eliminación de gases ácidos con una capacidad de 16,08 × 106 m3/d (568 MMscf/d) cada una; la construcción de dos unidades de estabilización de condensados de hidrocarburos; la construcción de una unidad de eliminación de mercurio y deshidratación de gas con una capacidad de procesamiento de 14,8 × 106 m3/d (523 MMscf/d) de gas dulce; la construcción de una unidad de deshidratación de gas con una capacidad de procesamiento de 14,9 × 106 m3/d (528 MMscf/d); la construcción de dos unidades de líquidos de gas natural con una capacidad de 523 MMscf/d cada una; y una red de aproximadamente 1496 km (930 millas) de tuberías principales de transferencia, líneas de flujo y tuberías de recolección de gas.
Se estima que el Reino se asienta sobre las quintas reservas de gas de esquisto más grandes del mundo. Hasta la fecha, aparte de Estados Unidos, todos los países en general han tenido un éxito mínimo en el desarrollo de sus depósitos de gas de esquisto. Aramco confía que su inversión en el esquisto dará buenos frutos. Además de las ventajas logísticas en comparación con otros países que han abandonado sus esperanzas en el esquisto, Aramco ha trabajado con las empresas con sede en Estados Unidos Schlumberger, Halliburton Co. y Baker Hughes Co., los pesos pesados del gas de esquisto de EE. UU. para desarrollar la tecnología necesaria para fracturar las rocas y liberar el gas y el petróleo que contienen.
El ministro de energía de Arabia Saudita, el príncipe Abdulaziz bin Salman, cree que el campo de gas Jafurah colocará al Reino en el tercer lugar del mundo en producción de gas natural para 2030, detrás de Rusia y Estados Unidos.
Si bien la abundancia de gas natural podría alinear a Arabia Saudita para convertirse en exportador de gas, el príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman, tiene otros planes. El año pasado emitió una orden que establece que el gas de Jafurah debe ser utilizado principalmente por las industrias nacionales para apoyar el plan de desarrollo Vision 2030 del Reino, la estrategia de reforma económica del príncipe para diversificarse del petróleo y reducir sus emisiones de carbono. Se espera que Jafurah contribuya al objetivo de Arabia Saudita de producir la mitad de su electricidad a partir de gas y la otra mitad a partir de energías renovables mientras persigue su objetivo de cero emisiones netas para 2060. Se prevé que Jafurah reemplace hasta 500.000 barriles de petróleo por día que, de lo contrario, se utilizarían para el consumo interno.
Mientras tanto, los Emiratos Árabes Unidos importan 56,6 × 106 m3/d (2 Bscf/d) de gas natural de Qatar. Las exportaciones del campo de Jafurah podrían ayudar a los aliados de la región del golfo de Arabia Saudita a evitar la dependencia de Qatar para el suministro de gas y proporcionar mercados adicionales para Aramco.
Al referirse a la orden del príncipe Abdulaziz bin Salman, el director ejecutivo de Aramco, Amin H. Nasser, comentó: “Cuando lleguemos a satisfacer los requisitos locales, entonces exportaremos”.
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Una combinación perfecta
Por Brent Haight
Burckhardt Compression (Burckhardt) y KB Delta han firmado un acuerdo por el cual Burckhardt se convierte en distribuidor mundial de KB Delta. Con sede en Torrance, California, KB Delta diseña y fabrica productos intercambiables OEM (fabricante de equipos originales) y del mercado secundario, como placas y anillos metálicos para válvulas de compresores que van desde 25,4 a 381 mm (1 a 15 pulgadas) y partes de válvulas termoplásticas de alto rendimiento para compresores en PEEK (polieteretercetona), carbono PEEK, temperatura media y nylon, incluidos los materiales X-Type. Además de las placas termoplásticas y metálicas, KB Delta almacena periféricos esenciales para válvulas de compresores, como contratuercas, pernos/espárragos centrales, pasadores de guía, arandelas de elevación, resortes, placas de resorte, anillos de guía, juntas tóricas, juntas, asientos, protectores y conjuntos completos de válvulas.
“Este acuerdo de distribución garantiza que los clientes de Burckhardt Compression tengan acceso a productos de alta calidad con tiempos de entrega cortos debido al extenso inventario y la producción de vanguardia de KB Delta”, dijo Rainer Duebi, presidente de la división de servicios de Burckhardt. “Es esencial contar con un confiable y rápido suministro de piezas para la renovación de compresores en nuestros centros de servicio en todo el mundo o para la venta directa a nuestros clientes mundiales”.
Las dos empresas no son ajenas la una a la otra. KB Delta ha sido durante mucho tiempo proveedor de piezas de compresores para Burckhardt.
“La relación entre KB Delta y Burckhardt ha florecido durante los últimos 10 años. En estos años hemos construido una relación de confianza, que sirvió de base para embarcarnos en esta asociación”, dijo George Giourof, director de operaciones de KB Delta. “Este acuerdo será beneficioso para los clientes actuales y potenciales de ambas empresas a nivel mundial al proporcionar una entrega de productos, servicio y soporte técnico más eficientes”.
“Estamos contentos de poder formalizar un acuerdo con un socio confiable de larga data que brinda a nuestros clientes acceso a productos de alta calidad con plazos de entrega cortos debido al extenso inventario de KB Delta”.
Los beneficios
KB Delta ha estado en modo de expansión desde el lanzamiento en 2020 de la iniciativa global de la empresa, un movimiento que colocó socios en seis continentes y contando (ver “KB Delta lanza la iniciativa mundial”, revista Gas Compression Magazine en español, Q4 2020, p. 12). Como resultado de la nueva asociación, KB Delta obtiene acceso inmediato a nuevos mercados globales gracias a la red de ventas mundial de Burckhardt.
“Esto refuerza las áreas en las que no éramos tan fuertes a nivel internacional, y podemos confiar en la experiencia y la reputación de Burckhardt en el mercado para continuar aumentando nuestra presencia y nuestra reputación en todo el mundo”, dijo Giourof. “KB Delta tendrá un mejor entendimiento de los compresores europeos y los fabricantes de válvulas, y una mayor exposición en las regiones mundiales donde existe la necesidad de repuestos, servicios y asistencia técnica para compresores”.
Para Burckhardt, el acceso al extenso inventario de piezas de compresores alternativos de KB Delta reduce el tiempo requerido para el trabajo de revisión y reparación de Burckhardt.
“Burckhardt Compression siempre está haciendo esfuerzos para servir a sus clientes en el sitio más rápido y mejor”, dijo Duebi. “A través de varias adquisiciones locales en los últimos años, cooperaciones y acuerdos, Burckhardt Compression se convirtió en una organización de servicio integral con una cercanía inigualable a nuestros clientes. El acuerdo con KB Delta garantiza que podamos atender a nuestros clientes con plazos de entrega más cortos y piezas de compresores de alta calidad”.
Las adquisiciones a las que se refiere Duebi incluyen la compra en 2020 del negocio de compresores de Japan Steel Works y la compra en 2021 de las acciones restantes de Compresor Shenyang Yuanda de China. Cada una de esas transacciones fortaleció la presencia de la empresa en Asia y amplió su cartera de servicios en esa región.
La asociación con KB Delta fortalece de forma inmediata la presencia localizada de Burckhardt en toda América del Norte gracias a la red de socios y servicios de KB Delta en Estados Unidos y Canadá.
“Durante los últimos 40 años, KB Delta ha sido el fabricante líder de piezas de válvulas de compresores en la industria del mercado de repuestos. Con nuestro conocimiento y experiencia de los fabricantes de compresores de Estados Unidos, ahora podemos compartir nuestro conocimiento con Burckhardt a nivel mundial”, dijo Giourof. “La combinación de la reputación global de Burckhardt y la presencia bien establecida de KB Delta en Estados Unidos y Canadá le dará a Burckhardt la oportunidad de penetrar en el mercado estadounidense con sus compresores de élite y de renombre. Además de su negocio de servicios de campo, Arkos Field Services, Burckhardt podrá aumentar su participación de mercado utilizando también la red de servicios de KB Delta. Todas nuestras empresas asociadas tendrán la libertad de trabajar con Burckhardt, y Burckhardt tendrá la libertad de tratar con ellas. La presencia localizada de Burckhardt en Estados Unidos y Canadá se ha multiplicado por diez”.
Mirando hacia el futuro
Si bien los beneficios enumerados anteriormente no pueden subestimarse, quizás la mayor ganancia para cada empresa es el acceso a la experiencia de la otra: Burckhardt tiene acceso a la experiencia en diseño y fabricación de componentes de KB Delta, KB Delta tiene acceso a la experiencia de Burkhardt en tecnologías y servicios de compresores alternativos.
“KB Delta cuenta con establecido respeto y credibilidad en Estados Unidos, Canadá y algunas regiones del mundo”, dijo Duebi. “Si combinamos esto con la reputación ya establecida y los altos estándares de Burckhardt, estamos seguros de que esto le dará a Burckhardt y KB Delta una ventaja competitiva en el mercado”.
“Creemos que los esfuerzos de colaboración entre KB Delta y Burckhardt cambiarán las reglas del juego para toda la industria”, agregó Giourof.
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ExxonMobil se retira de Rusia
ExxonMobil se convierte en la tercera gran petrolera en retirarse de las operaciones de gas y petróleo de Rusia tras la invasión a Ucrania por parte de Putin.
ExxonMobil ha estado desarrollando tres campos de gas y petróelo cerca de la isla rusa oriental de Sakhalin en asociación con Rosneft, una empresa de energía controlada por el estado, y una empresa de Japón y otra de India. Exxon opera los campos y posee el 30% del proyecto, que genera alrededor del 2% de la producción mundial de la empresa.
La decisión hará que ExxonMobil se retire de la gestión de las instalaciones de producción en la isla de Sakhalin en el Lejano Oriente de Rusia y pone en duda el destino de una instalación de gas natural licuado (GNL) multimillonaria propuesta allí.
La empresa emitió el siguiente comunicado:
ExxonMobil apoya al pueblo de Ucrania en su búsqueda por defender su libertad y determinar su propio futuro como nación. Deploramos la acción militar de Rusia que viola la integridad territorial de Ucrania y pone en peligro a su pueblo.
Estamos profundamente entristecidos por la pérdida de vidas inocentes y apoyamos la fuerte respuesta internacional. Estamos cumpliendo con todas las sanciones establecidas.
ExxonMobil opera el proyecto Sakhalin-1 en nombre de un consorcio internacional de empresas de Japón, India y Rusia. En respuesta a los eventos recientes, estamos comenzando el proceso para descontinuar las operaciones y transitar los pasos para salir de la empresa Sakhalin-1.
Como operador de Sakhalin-1, tenemos la obligación de garantizar la seguridad de las personas, la protección del medio ambiente y la integridad de las operaciones. Nuestro papel como operador va más allá de una inversión de capital. El proceso para descontinuar las operaciones deberá administrarse cuidadosamente y coordinarse estrechamente con los copartícipes para garantizar que se ejecute de manera segura.
Dada la situación actual, ExxonMobil no invertirá en nuevos desarrollos en Rusia.
Nuevas designaciones en Zahroof Valves
Zahroof Valves Inc. (ZVI), un proveedor de tecnología de válvulas para la industria de compresión de gas, ha designado a dos nuevos miembros para su equipo ejecutivo. Jim Ilaria ha sido nombrado director ejecutivo de la empresa y Javvad Qasimi ha asumido el cargo de vicepresidente senior. A corto plazo, el equipo supervisará los lanzamientos de nuevos productos mientras acelera el crecimiento, el servicio al cliente y la excelencia operativa de la empresa.
Antes de unirse a ZVI, Ilaria estuvo a cargo de siete transformaciones corporativas como director ejecutivo o presidente de firmas de capital privado en sectores industriales y de consumo. Previamente, Ilaria fue socio operativo de Allied Capital, donde trabajó en estrecha colaboración con la administración de la empresa y los equipos de negociación para impulsar el valor empresarial. Ilaria obtuvo un MBA de Columbia Business School y una licenciatura en Ingeniería Química de Rutgers University.
Qasimi tiene más de 18 años de experiencia en la industria, habiendo desempeñado varios roles de liderazgo. Más recientemente, se desempeñó en el segmento de energía como director de marketing y ventas globales de ChampionX. Antes de eso, Qasimi ocupó cargos en ingeniería, gestión de productos, ventas y marketing en Eaton Corporation y Honeywell International. Tiene una licenciatura en Ingeniería Eléctrica de Northern Illinois University y un MBA de The Ohio State University. Cuenta con certificaciones de cinturón negro de Lean Six Sigma, profesional de gestión de proyectos (PMP, por sus siglas en inglés) y tiene una docena de patentes relacionadas con productos de ingeniería orientados a los negocios industriales.
Con sede en Houston, Estados Unidos, ZVI ofrece válvulas de compresor basadas en su tecnología de válvula de láminas. Su válvula StraightFlo es una válvula de compresor de reemplazo directo que se compone de módulos de válvula de lámina reemplazables diseñados para que el gas fluya en línea recta a través de la válvula (consulte “Protección de válvula”, Gas Compression Magazine en español, tercer trimestre 2019, p.18).
La válvula StraightFlo tiene un diseño en el que varios módulos estándar e intercambiables se mantienen fijos entre el asiento de la válvula y el portador. La empresa ofrece ocho módulos estándar en tres materiales, con las mismas dimensiones externas, que cubren todo el rango de velocidad y condiciones de funcionamiento de los compresores industriales existentes. Se selecciona un módulo para una válvula en función de las condiciones de funcionamiento del cilindro en el que se instala. Los módulos son intercambiables entre válvulas, independientemente del tamaño de la válvula, ya sea de 38 mm (1,5 pulgadas) de diámetro o más de 355 mm (14 pulgadas), ya sea una válvula de succión o una válvula de descarga.
“Nuestra línea de productos y nuestro enfoque del mercado presenta un cambio en el desarrollo de válvulas de compresor de los últimos 100 años”, dijo Ilaria. “En pocas palabras, lo que mejor hacemos es lo que el mercado más necesita en la actualidad. Tenemos pruebas convincentes del ahorro de costos y eficiencia, pero lo que resuena fuertemente entre los clientes son las carácterísticas ESG y la capacidad de nuestras válvulas para detener las emisiones, no solo de manera incremental, sino dramáticamente en todos sus activos de compresión”.
BP rompe lazos con Rosneft
BP está retirando su participación de US$14 mil millones en la petrolera rusa Rosneft por la invasión a Ucrania por parte de Rusia. La participación del 19,75% de BP en Rosneft representó un tercio de la producción de gas y petróleo de la empresa británica y más de la mitad de sus reservas.
“El ataque de Rusia a Ucrania es un acto de agresión que está teniendo consecuencias trágicas en toda la región. BP ha operado en Rusia durante más de 30 años, trabajando con brillantes colegas rusos. Sin embargo, esta acción militar representa un cambio fundamental, que ha llevado a la junta de BP a concluir, después de un proceso exhaustivo, que nuestra participación en Rosneft, una empresa estatal, simplemente no puede continuar”, dijo el presidente de BP, Helge Lund.
Además de su participación en Rosneft, BP tenía tres empresas conjuntas con Rosneft: una participación del 20% en el proyecto petrolero Taas-Yuryakh en el este de Siberia, el 49% de Yermak Neftegaz en el oeste de Siberia y el 49% en el proyecto de petróleo y gas de Kharampur.
BP también anunció que el CEO Bernard Looney está renunciando de forma inmediata a la junta directiva de Rosneft. El otro director de Rosneft nominado por BP, el expresidente ejecutivo del Grupo BP, Bob Dudley, también está renunciando.
“Ya no podemos permitir que los representantes de BP desempeñen un cargo en el directorio de Rosneft”, dijo Lund. “Rosneft ya no está alineada con el negocio y la estrategia de BP y ahora es decisión del directorio salir de la participación accionaria de bp en Rosneft. El directorio cree que estas decisiones son lo mejor para los intereses a largo plazo de todos nuestros accionistas”.
Shell corta lazos con Gazprom
Shell plc (Shell) planea salir de sus empresas conjuntas con Gazprom y entidades relacionadas por las acciones de Rusia contra Ucrania. El retiro incluye su participación del 27,5% en la instalación de gas natural licuado Sakhalin-II, su participación del 50% en Salym Petroleum Development y la empresa de energía Gydan. Shell también tiene la intención de poner fin a su participación en el proyecto del oleoducto Nord Stream 2.
“Estamos conmocionados por la pérdida de vidas en Ucrania, lo cual deploramos, como resultado de un acto de agresión militar sin sentido que amenaza la seguridad europea”, dijo el director ejecutivo de Shell, Ben van Beurden.
“Esta decisión de salir es una que tomamos con convicción”, dijo van Beurden. “No podemos, y no lo haremos, quedarnos al margen. Nuestro enfoque inmediato es la seguridad de nuestra gente en Ucrania y apoyar a nuestra gente en Rusia. En conversaciones con gobiernos de todo el mundo, también trabajaremos en los detalles de las implicaciones comerciales, incluida la importancia de asegurar el suministro de energía a Europa y otros mercados, en cumplimiento de las sanciones pertinentes”.
A finales de 2021, Shell tenía alrededor de US$3 mil millones en activos no corrientes en estas empresas en Rusia, que incluyen:
Sakhalin-2
Shell tiene una participación del 27,5% en Sakhalin-2, la empresa conjunta con Gazprom, un proyecto integrado de gas y petróleo ubicado en la isla de Sakhalin. Los otros accionistas son: Gazprom 50%, Mitsui 12,5%, Mitsubishi 10%.
Salym
Shell tiene una participación del 50% en Salym Petroleum Development N.V., una empresa conjunta con Gazprom Neft que está desarrollando los campos de Salym en el distrito autónomo de Khanty Mansiysk en el oeste de Siberia.
Nord Stream 2
Shell es una de las cinco empresas de energía que se han comprometido a proporcionar financiación y garantías de hasta el 10% del costo total del proyecto, estimado en €9,5 mil millones.
Gydan
Una empresa conjunta con Gazprom Neft (participación de Shell del 50%) para explorar y desarrollar bloques en la península de Gydan, en el noroeste de Siberia. El proyecto se encuentra en fase de exploración, sin producción.
HIMA nombra nuevo director de cuentas globales
Brad Ogilvie ha sido nombrado director de cuentas globales y grandes proyectos en HIMA Group (HIMA). En este nuevo rol, Ogilvie liderará los equipos de cuentas globales y grandes proyectos, asegurando que las soluciones proporcionadas estén estrechamente alineadas con las prioridades del cliente y las demandas siempre cambiantes del mercado.
Ogilvie tiene certificaciones en ingeniería, negocios, ventas y marketing. Comenzó su carrera como ingeniero de control y en 2002 cuando se mudó al Medio Oriente, se unió a HIMA como ingeniero de servicio de campo. Desde entonces, se ha desempeñado en funciones de ventas y administración en múltiples entidades globales de HIMA, incluidos Estados Unidos, Canadá y África subsahariana. Desde 2018, Ogilvie ha dirigido las operaciones de ventas de HIMA Oriente Medio como director de ventas.
Con sede en Alemania y más de 50 ubicaciones en todo el mundo, HIMA ofrece soluciones de automatización relacionadas con la seguridad para la industria de proceso y otras industrias. Además, HIMA ofrece consultoría, servicios de ingeniería y capacitación para brindar la mejor asistencia a los clientes durante todo el ciclo de vida de seguridad. Las aplicaciones típicas de seguridad incluyen apagado de emergencia, control de quemadores, control de maquinaria turbo, control de gestión de tuberías con detección de fugas, sistemas de protección de presión de alta integridad contra incendios y gas.
Cooper nombra vicepresidente de sustentabilidad
Cooper Machinery Services (Cooper) ha nombrado a Jordan Smith vicepresidente de sostenibilidad y tecnologías emergentes.
Este nuevo puesto impulsará los esfuerzos de Cooper para desarrollar productos y servicios que permitan a los clientes reducir su huella de carbono, minimizando los riesgos ambientales y de seguridad y mejorando la eficiencia operativa, dijo la empresa.
Smith será responsable de impulsar la sustentabilidad de la empresa y los objetivos de desarrollo de nuevos productos en lo que respecta a las tecnologías de reducción de emisiones de motores y compresores, incluidas las emisiones de escape (NOx, monóxido de carbono, hidrocarburos), escape de combustible de metano, hidrógeno como combustible y futuras tecnologías emergentes.
Smith tiene 20 años de experiencia en la industria de compresión de gas. Comenzó su carrera siendo estudiante, trabajando en el Laboratorio de Conversión de Energía y Motores de la Universidad Estatal de Colorado. Después de graduarse con un título en ingeniería mecánica, Smith se unió a Cameron International Corporation, donde se especializó en el diseño de tecnologías de modernización para la reducción de emisiones en motores de gran calibre para la generación de energía y compresión de gas. Desde sus inicios en Cameron, Smith se ha desempeñado en varias funciones gerenciales de ingeniería y ventas en la industria de gas natural. También recibió una certificación como ingeniero profesional del estado de Colorado.
Con sede en Houston, Cooper es un fabricante de equipos originales (OEM) y proveedor de piezas y servicios postventa y tecnologías de reducción de emisiones para una gran base instalada de marcas de motores y compresores. Las marcas OEM de la empresa incluyen AJAX, Cooper-Bessemer, Enterprise, Gemini, Superior, TSI y TXC. Cooper también es un importante proveedor de asistencia posventa para marcas de motores y compresores que no son de Cooper, como Clark, motores Caterpillar 3600, Ingersoll Rand, Waukesha (motores VHP) y Worthington. La fabricación se lleva a cabo en sus instalaciones de Houston, Texas; Dear Park, Texas; Salina, Kansas; y McPherson, Kansas, mientras que los servicios en el sitio se brindan a través de su red de técnicos de campo que operan desde talleres de reparación y reacondicionamiento completamente equipados que se encuentran ubicados estratégicamente en todo el mundo.
