La dependencia de Europa en el gas natural de Rusia vuelve a estar en primer plano por el aumento de tensión entre Rusia y Ucrania. Por varios años, los líderes de Europa y América del Norte han instado a las naciones de la Unión Europea (UE) a reducir la dependencia energética de Rusia para minimizar el impacto en caso de que Vladimir Putin decidiera detener la provisión de gas.
Los datos de la Agencia Internacional de la Energía (IEA) muestran que el 38% del gas natural utilizado por los miembros de la Unión Europea en 2020 fue importado de Rusia. De los 167,7 × 109 m3 (5,9 Tscf) de gas ruso, Alemania compró la mayor parte con 56,3 × 109 m3 (1,9 Tscf); seguido de Italia, con 19,7 × 109 m3 (695,6 Bscf); y los Países Bajos con 11,2 × 109 m3 (395,5 Bscf).
El gas natural licuado (GNL) sigue ganando cuota de mercado. Los datos de la Administración de Información Energética (EIA) de Estados Unidos muestran que las importaciones de GNL representaron alrededor del 26% de todas las importaciones de gas natural a los 27 países de la UE y el Reino Unido en 2020. Los tiempos de tránsito (tanques de GNL vs. gasoductos de gas natural) limitan su capacidad para llenar cualquier déficit repentino de suministro de gas, al igual que las fluctuaciones de un año a otro en las importaciones de GNL debido a los precios mundiales del gas, la demanda de energía y la disponibilidad de suministro. Por ejemplo, las importaciones de GNL a Europa fueron de 101,9 × 106 m3/d (3,6 Bscf/d) en 2014 y 283,4 × 106 m3/d (10,01 Bscf/d) en 2019, según datos de la EIA.
La producción regional ha tenido un papel menor en el suministro de las necesidades europeas de gas natural durante la última década debido al agotamiento de los recursos. Desde 2010 hasta 2020, la producción de gas natural en los 27 países de la UE y el Reino Unido se redujo en más del 50%, de 509,7 × 106 m3/d (18 Bscf/d) en 2010 a 254,8 × 106 m3/d (9 Bscf/d) en 2020, según datos de la IEA.
La tensión del último tiempo entre Rusia y Europa por el despliegue de tropas rusas en la frontera con Ucrania ha acentuado la urgencia de que Europa reduzca su dependencia en el gas ruso y provocado acciones a nivel mundial.
En diciembre de 2021, la Comisión Europea adoptó un conjunto de propuestas legislativas para descarbonizar el mercado de gas de la UE al “facilitar la adopción de gases renovables y bajos en carbono, incluido el hidrógeno, y garantizar la seguridad energética de todos los ciudadanos de Europa”.
En enero, la Casa Blanca emitió una declaración conjunta del presidente Joe Biden y la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, sobre la cooperación entre Estados Unidos y la UE en materia de seguridad energética:
La Unión Europea y Estados Unidos cooperan estrechamente en política energética, descarbonización y seguridad del suministro en el Consejo de Energía EE. UU.-UE. Los compromisos de la UE y Estados Unidos para cumplir los objetivos del Acuerdo de París a través de energía limpia, en particular las energías renovables, la eficiencia energética y las tecnologías, abren un camino hacia la seguridad energética y la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles. Los desafíos actuales para la seguridad europea subrayan nuestro compromiso de acelerar y gestionar cuidadosamente la transición de los combustibles fósiles a la energía limpia.
Nos comprometemos a intensificar nuestra estrategia de cooperación energética para la seguridad del suministro y trabajaremos juntos para que los ciudadanos y las empresas de la UE y sus vecinos dispongan de suministros energéticos fiables y asequibles.
Estados Unidos y la UE están trabajando juntos para lograr un suministro continuo, suficiente y oportuno de gas natural a la UE desde diversas fuentes en todo el mundo para evitar crisis de suministro, incluidas las que podrían resultar de una nueva invasión rusa a Ucrania. Estados Unidos ya es el mayor proveedor de GNL de la UE. Estamos colaborando con gobiernos y operadores de mercado en el suministro de volúmenes adicionales de gas natural a Europa desde diversas fuentes en todo el mundo. El GNL a corto plazo puede mejorar la seguridad del suministro mientras continuamos permitiendo la transición a emisiones netas cero. La Comisión Europea trabajará para mejorar la transparencia y la utilización de las terminales de GNL en la UE.
Tenemos la intención de trabajar juntos, en estrecha colaboración con los Estados miembros de la UE, en el suministro de GNL para asegurar el abastecimiento y la planificación de contingencias. También analizaremos el papel del almacenamiento de GNL para la seguridad del suministro.
En términos más generales, hacemos un llamado a todos los principales países productores de energía para que se unan a nosotros para garantizar que los mercados mundiales de energía sean estables y estén bien abastecidos.
Apache Corp. terminó con la quema de rutina en sus operaciones en tierra en Estados Unidos y logró uno de sus objetivos ESG para 2021 tres meses antes de lo previsto.
“A principios de 2021, nos propusimos eliminar la quema de rutina en las operaciones en tierra de Estados Unidos como parte de nuestros esfuerzos más amplios para continuar reduciendo nuestra huella ambiental. Establecimos un objetivo agresivo y me enorgullece anunciar que hemos cumplido con el objetivo antes de lo previsto”, dijo John J. Christmann IV, director ejecutivo y presidente de la empresa matriz de Apache, APA Corporation. “Estoy agradecido por nuestro equipo por su dedicación y por la diligencia con la que han estado trabajando para que esto suceda. Alcanzamos la meta a través de un esfuerzo concentrado, que incluyó comunicar objetivos claros junto con agregar compresión y optimizar las instalaciones para que pudiera ingresar más gas al sistema de recolección para la venta. Los pozos futuros no se pondrán en funcionamiento sin una capacidad de extracción de gas adecuada”.
Antes de 2021, la empresa midstream de propiedad mayoritaria de Apache, Altus Midstream, invirtió más de US$850 millones en dos nuevos gasoductos de gas natural, y Apache asumió compromisos firmes de transporte en ambos gasoductos para ayudar a suscribir y asegurar la construcción de esa infraestructura. APA cree que esta inversión en capacidad fue un elemento importante y necesario para mover el gas al mercado, reduciendo significativamente la práctica de quema para los operadores en toda la cuenca del Pérmico.
“Nuestro desafío colectivo como industria es reducir las emisiones mientras continuamos brindando la energía que el mundo necesita. Estamos comprometidos con la producción responsable de gas natural y petróleo y ayudamos a elevar a las personas de todo el mundo a niveles de vida más altos”, agregó Christmann.
En 2021, APA anunció nuevos objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que se relacionan directamente con la compensación de incentivos para todos los empleados y se alinean con las áreas de enfoque ESG de la empresa de aire, agua, comunidades y personas. Una piedra angular de los objetivos ESG de 2021 fue la eliminación de la quema de rutina en las operaciones en tierra de Estados Unidos para fines de 2021. APA también va adelantado en otros objetivos ambientales en tierra de Estados Unidos para este año, incluida una intensidad de quema general de menos del 1% del gas producido y limitar el consumo de agua dulce a menos del 20% del uso total de agua.
Apache fue fundada en Estados Unidos en 1954 y ha operado en diferentes cuencas del país a lo largo de su historia. Desde 1992, su sede corporativa se encuentra en Houston. Las operaciones y los intereses de la empresa en Estados Unidos se centran en la cuenca Pérmica, pero también incluyen activos en las áreas de esquisto de Eagle Ford y Austin Chalk en el sureste de Texas, la costa del golfo y el golfo de México.
Al 31 de diciembre de 2020, la empresa tenía más de 7000 pozos cubriendo una superficie bruta de 4,9 millones de acres (1,9 millones de hectáreas) con exposición a numerosos yacimientos ubicados principalmente en cuenca Midland, plataforma cuenca central/plataforma noroeste y cuenca Delaware.
Este artículo aparece en la edición Q1 2022 de Gas Compression Magazine en español. Suscríbase gratis y no se pierda ningún ejemplar!
SIAD Macchine Impianti (SIAD MI) entregará un compresor de hidrógeno a Paul Wurth, una empresa de ingeniería de Luxemburgo, para un electrolizador de alta temperatura, de varios megavatios y a gran escala. El compresor se integrará en la unidad de procesamiento de hidrógeno, diseñada y fabricada por Paul Wurth, como parte del proyecto MULTIPLHY.
Destinado a cubrir las necesidades de la biorrefinería de Neste en Róterdam, el proyecto MULTIPLHY permitirá la producción de hidrógeno renovable para reemplazar el hidrógeno gris. El proyecto MULTIPLHY instalará, integrará y operará el primer sistema electrolizador de alta temperatura (HTE) del mundo a escala de varios megavatios (~2,4 MW), en una refinería de biocombustibles en Róterdam para producir hidrógeno (≥ 60 kg/h) para los procesos de la refinería.
El compresor desarrollado por SIAD MI es apto para la gestión automática de hidrógeno a bajas presiones (0 a 33 bar). La principal característica de la unidad desarrollada para el proyecto se refiere a la compresión libre de aceite de hidrógeno, que proviene del proceso de electrólisis mezclado con porcentajes variables de vapor de agua. El compresor está diseñado para seguir el funcionamiento variable del electrolizador.
Burckhardt Compression ha firmado un memorando de entendimiento con Hydrogen Refueling Solutions (HRS), un diseñador y fabricante europeo de estaciones de servicio de hidrógeno y especialista en movilidad de hidrógeno. HRS y Burckhardt Compression desarrollarán estaciones de reabastecimiento de hidrógeno de alta capacidad para servir al mercado de movilidad de servicio pesado, los vehículos utilitarios livianos y las oportunidades futuras.
Bajo el acuerdo no exclusivo de tres años, Burckhardt Compression y HRS colaborarán adaptando las tecnologías de compresión existentes para desarrollar estaciones de servicio de hidrógeno de alta capacidad. El objetivo es entregar soluciones de reabastecimiento de combustible con capacidades superiores a 1 tonelada por día.
“Este acuerdo es una gran noticia para la movilidad del hidrógeno”, dijo Hassen Rachedi, presidente fundador y director ejecutivo de HRS. “La puesta en común de nuestros conocimientos y mejores prácticas nos permitirá proponer nuevas soluciones para impulsar el desarrollo de la movilidad pesada y hacer que la movilidad del hidrógeno sea más accesible para el público”.
“HRS es una empresa pionera y líder en el mercado europeo de estaciones de combustible y estamos encantados de apoyarlos con nuestra tecnología y experiencia en compresión”, dijo Fabrice Billard, director ejecutivo designado de Burckhardt Compression. “Con esta asociación, nuestro objetivo es contribuir a la transición energética con soluciones de compresión confiables y económicas para ampliar la infraestructura del hidrógeno”.
Transocean, con sede en Suiza, uno de los mayores contratistas de perforación en alta mar del mundo, anunció el objetivo de reducir sus emisiones operativas de gases de efecto invernadero (GEI) de Alcance 1 y Alcance 2 en un 40 % con respecto a los niveles de 2019 para el año 2030. Este anuncio se suma al de varios otros perforadores que ya se han comprometido a reducir las emisiones y a que sus operaciones sean más conservadoras del medio ambiente. “A nivel mundial, casi mil millones de personas carecen de acceso a la electricidad, y todos deseamos fuentes de energía confiables y asequibles que ayuden a mejorar nuestra vida diaria”, dijo Jeremy Thigpen, CEO de Transocean. “Como tal, creemos que la demanda de hidrocarburos y, por lo tanto, de los activos y servicios de Transocean, se mantendrá fuerte. Nuestra responsabilidad se extiende más allá de proporcionar resultados para nuestros clientes. Tenemos que continuar brindando nuestros servicios de una manera que minimice nuestro impacto en el medio ambiente y, en este contexto, apoye los intereses de todas nuestras partes interesadas, incluidos empleados, clientes, inversionistas y para el bien público en general. En la actualidad, casi toda la energía utilizada para impulsar la flota mundial de plataformas de perforación de alta capacidad de Transocean se genera a través de la conversión de combustible diésel en electricidad. Por lo tanto, nos comprometemos a reducir las emisiones en toda nuestra flota a través de reducciones de combustible y otras iniciativas que se pueden lograr mediante el desarrollo e implementación de nuevos procesos y tecnologías que nos permitan optimizar nuestras capacidades de administración de energía”.
Maersk Drilling marca la pauta Es difícil determinar qué empresa de perforación fue la primera en detallar los objetivos de reducción de emisiones de GEI, pero Maersk Drilling fue sin duda responsable de establecer el estándar. En septiembre de 2020, Maersk Drilling se comprometió a reducir las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en un 50 % para 2030. A diferencia de años anteriores, la empresa no rehuyó abordar directamente el cambio climático y destacó específicamente la relevancia del problema para las próximas décadas. “El cambio climático es uno de los mayores desafíos que hoy enfrenta nuestra sociedad, y queremos cumplir con nuestra parte para tratar de abordarlo”, dijo el director ejecutivo de Maersk Drilling, Jørn Madsen. “La demanda mundial de energía está aumentando y el consenso de los expertos es que la energía renovable no podrá reemplazar toda la producción de energía tradicional en un futuro previsible. Por lo tanto, la respuesta debe ser proporcionar energía asequible, incluido el petróleo y el gas, manteniendo las emisiones de CO2 bajo control. Nuestra contribución a un futuro energético sostenible es reducir significativamente las emisiones de nuestras operaciones y explorar formas de almacenar CO2”.
Maersk Drilling planea incorporar una serie de soluciones que reducirán sus emisiones. La empresa estrenará la primera plataforma de perforación que puede operar con energía en tierra. También está convirtiendo algunas de sus plataformas auto elevables en plataformas híbridas de bajas emisiones.
Desarrollador de plataforma elevadora de Maersk Drilling. Imagen por cortesía de Maersk Drilling.
En noviembre de 2020, Maersk Drilling presentó la primera plataforma de baja emisión. “Estamos encantados de tener este complemento a la tecnología de bajas emisiones en uso en la plataforma de perforación Maersk Intrepid y de recibir un primer reporte de datos muy prometedor sobre la reducción de emisiones”, dijo Caroline Alting, directora de integridad y proyectos de Maersk Drilling. “Todavía es demasiado pronto para sacar conclusiones definitivas sobre las reducciones de emisiones promedio a lo largo del tiempo, pero los resultados preliminares son muy prometedores con reducciones de alrededor del 25% en comparación con la línea de base de la plataforma, impulsadas tanto por la tecnología de ahorro de energía como por los cambios de comportamiento respaldados por el paquete de bajas emisiones. Queremos hacer nuestra parte en la transición hacia un futuro energético sostenible”.
La empresa estima que alrededor de la mitad de su objetivo de emisiones para 2030 se obtendrá con la mejora de sus operaciones existentes, el aumento de la eficiencia, etc. La otra mitad provendrá de esfuerzos completamente nuevos. Uno de estos proyectos es la asociación de Maersk con INEOS en Project Greensand, un proyecto de captura y almacenamiento de carbono (CCS) destinado a recolectar y almacenar CO2 en depósitos agotados de gas y petróleo en la sección danesa del Mar del Norte. “La sustentabilidad es un área de preocupación, también para nuestros clientes, y al ser líderes en perforación costa afuera de bajas emisiones, mantenemos una oferta diferenciada que puede ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos”, dijo Madsen. “Invertir en acción climática es un área de enfoque clave para nosotros y estamos comprometidos a estar a la vanguardia, aprovechando nuestra vasta experiencia operando en Noruega, donde los requisitos de sostenibilidad son muy altos”.
Maersk Drilling monitoreará el avance hacia su meta de 2030 dándole seguimiento a la producción de sus emisiones de CO2 en relación con los días contratados, la distancia perforada y los ingresos, teniendo al 2019 como línea de base.
NOV apunta a nuevas tecnologías para alcanzar sus objetivos a corto plazo National Oilwell Varco (NOV) está adoptando un enfoque más a corto plazo para reducir sus emisiones. La empresa no está publicando un informe ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG) anual, pero su informe integral de 2019 estableció varios objetivos en los que la compañía está avanzando positivamente. Para 2023, NOV cree que puede reducir su consumo de energía entre un 5 % y un 10 % con respecto a su valor de referencia de 2018. En 2018, NOV calculó que tenía un consumo total de energía y gas natural de 1,99 millones de MWH que consta de 1,11 toneladas (1,01 millones de toneladas métricas) de CO2 equivalente de las emisiones de Alcance 1 y 0,35 toneladas (0,32 millones de toneladas métricas) de CO2 equivalente de las emisiones de Alcance 2.
Como Maersk Drilling, las reducciones de emisiones de NOV provendrán en gran medida de un cambio en los segmentos comerciales. La empresa está ampliando sus soluciones integradas para la instalación de energía eólica marina, sistemas de bombeo solar, herramientas y equipos de perforación geotérmica, almacenamiento de energía y soluciones de generación de biogás.
A partir de 2019, NOV estima que alrededor de 16,3 MW de capacidad, o el 75% de las turbinas eólicas marinas europeas, se instalaron utilizando embarcaciones diseñadas por NOV. Los sistemas de bombeo solar de la compañía toman agua de fuentes naturales como perforaciones, pozos, lagos y ríos y usan energía solar para bombear agua para suministro de agua agrícolas, ganaderos, industriales y domésticos. El ideal para el uso de esta solución es en comunicaciones remotas y rurales donde la energía eléctrica o diésel no está disponible o no es confiable.
NOV fabrica herramientas y equipos de perforación, como brocas diseñadas específicamente para perforar pozos geotérmicos y su revestimiento de epoxi reforzado con fibra de vidrio TK que se usa para evitar la corrosión. Para la perforación en alta mar, la tecnología híbrida NOV PowerBlade reduce el consumo de combustible en los buques, reduce los costos de mantenimiento del paquete de energía y reduce el CO2 mediante el uso de soluciones de batería de iones de litio. La bomba trituradora Chopper Hopper de NOV convierte las partículas de desecho en lo que NOV llama un “puré homogéneo bombeable” que sirve para la producción de biogás.
El conjunto de fuentes de energía emergentes de NOV respalda su creencia de que el gas natural funcionará con energía renovable para fomentar un futuro sostenible. “Si bien la fracción de las fuentes renovables de energía sin duda crecerán al final del día, el petróleo y el gas natural siguen siendo los combustibles que alimentan el mundo”, dijo Clay Williams, director ejecutivo de NOV, durante el reporte financiero del tercer trimestre de 2020 de la empresa. “Nuestros clientes esperan que empujemos los límites de la innovación técnica para mejorar la eficiencia y los flujos de efectivo para sus operaciones. Sabiendo esto, hemos sostenido nuestra inversión en nueva tecnología durante la recesión. La inversión en el desarrollo de nuevos productos formará la base del crecimiento futuro de NOV. Las empresas petroleras tendrán que impulsar más esta tecnología. Y eso va a ser una especie de catalizador, creo, para que suceda. Si las empresas de exploración y producción continúan avanzando en la curva de ser más exigentes en cuanto a la reducción del impacto ESG en sus operaciones de fracturación, eso puede acelerar la adopción de la tecnología”.
Schlumberger se compromete a cero neto para 2050 Schlumberger anunció en junio de 2021 que había completado un proyecto de 18 meses para implementar su plan de descarbonización. El resultado del estudio concluye que Schlumberger puede convertirse en una empresa con cero emisiones netas para 2050. La compañía también lanzó varios objetivos intermedios, incluida una reducción del 30 % en las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 para 2025 y una reducción del 50 % en las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 para 2030, así como una reducción del 30% en las emisiones de Alcance 3 para 2030.
Siendo una de las empresas de servicios de yacimientos petrolíferos más grandes, Schlumberger tendrá que transformar completamente sus operaciones si quiere alcanzar sus objetivos de reducción de carbono. La empresa está presentando su cartera de Tecnologías de transición, que es esencialmente una lista de productos y servicios alineados con ESG. Si bien la cartera aún se encuentra en sus primeras etapas, las soluciones a destacar son habilitadores de eficiencia de perforación, cementos, fluidos de fracturación con una huella de CO2 baja y sistemas de administración de energía que apuntan a maximizar la eficiencia del generador de plataforma. Schlumberger también está trabajando en soluciones que electrifican y conectan la infraestructura de los campos petroleros, lo que puede reducir las emisiones y ayudar a reducir e incluso eliminar la quema.
Un tema clave de la cartera de Tecnologías de transición de Schlumberger son las soluciones de desarrollo de campo completo. Las tecnologías de procesamiento submarino, proporcionadas por OneSubsea, brindan un ejemplo de reducción de miles de toneladas de dióxido de carbono (CO2) y consumo de energía, lo que permite sistemas de producción bajos en carbono. En la imagen se muestra la instalación de la estación del sistema de compresión multifásica submarina Gullfaks, consistente de dos compresores multifásicos. Imagen por cortesía de Schlumberger
Como producto de sus 18 meses de investigación, Schlumberger desarrolló un cuadro que cuantificará su progreso y establecerá puntos de referencia a través de comparaciones de huella neta. “Existe un nuevo imperativo de la industria para abordar el cambio climático y al mismo tiempo satisfacer de manera sostenible la demanda de energía tanto hoy como a largo plazo”, dijo el director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch. “Tenemos una ambición de emisiones netas de carbono cero para 2050 que creo que es única en nuestra industria debido a nuestras capacidades como empresa de tecnología y nuestra cultura basada en la ciencia. Esto refuerza nuestro compromiso de desbloquear el acceso a la energía, en beneficio de todos. Nuestro objetivo de cero neto incluye las emisiones totales de Alcance 3; siendo pioneros en la industria de servicios energéticos”.
Katharina Beumelburg, directora de estrategia y sustentabilidad de Schlumberger, dijo: “Nuestros planes de descarbonización se basan en la ciencia del clima y se centran en tres áreas clave: emisiones operativas, emisiones de los clientes y acciones de reducción de carbono. El 75 % de la huella de GEI que tiene como referencia Schlumberger proviene de las tecnologías que utilizan nuestros clientes. Para abordar esto, Schlumberger ha presentado nuestra cartera de Tecnologías de transición, que está diseñada para ayudar a los clientes a reducir sus emisiones de Alcance 1 y 2, al mismo tiempo que nos permite cumplir con nuestro objetivo de emisiones de Alcance 3”.
Según Schlumberger, el plan de descarbonización de la empresa está alineado con el Acuerdo de París para limitar el calentamiento global a 2,7°F (1,5°C) y alcanzar la neutralidad de carbono para 2050. A junio de 2021, Schlumberger informó que se adelantó al cronograma establecido previamente para lograr un objetivo de reducción de emisiones a corto plazo del 30% para 2025 para los alcances 1 y 2.
Una tendencia favorable No se puede negar que 2020 será recordado como el año de la pandemia de COVID-19, pero también fue un año crucial en la industria de energía. En muchos sentidos, 2020 marcó el comienzo de un cambio generalizado por parte de las empresas de energía del carbón y el petróleo hacia el gas natural, las energías renovables y soluciones que se combinan con el petróleo para hacerlo menos dañino para el medio ambiente.
Tratándose de oportunidades en compresión submarina, gas natural licuado, gas natural comprimido o combustibles alternativos como el gas natural renovable y el combustible de aviación sostenible, la decisión de diversificarse hacia las inversiones en gas natural abre muchas oportunidades que antes no estaban disponibles en la industria de compresión. Ahora que las empresas de perforación están discutiendo abiertamente la neutralidad de carbono, los gastos de capital que de otro modo se utilizarían en carbón y petróleo pueden destinarse a una mayor inversión en gas natural y nuevas tecnologías que mejoren la efectividad ambiental de las operaciones existentes.
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La junta directiva y la dirección ejecutiva de Burckhardt Compression han decidido no aceptar nuevos pedidos de o para Rusia, con efecto inmediato, debido al conflicto en curso entre Rusia y Ucrania. Esto aplica tanto para la división de sistemas como a la de división de servicios. Burckhardt Compression no tiene filiales ni empleados propios en Rusia y Ucrania. Contando el promedio de muchos años, aproximadamente del 2 al 5% de las ventas de Burckhardt Compression se generan en Rusia.
En referencia a los proyectos actuales, Burckhardt Compression se adhiere estrictamente a las pautas de control de exportaciones y a la ley de sanciones aplicables. En el año fiscal en curso, que finalizará el 31 de marzo de 2022, los pedidos con un valor en el rango bajo a medio de millones de dos dígitos están programados para la entrega. Todavía se está aclarando si estas entregas aún pueden procesarse según las disposiciones de sanciones actuales y futuras.
Mitsubishi Heavy Industries Ltd. (MHI) suministrará dos trenes principales de compresión de gas de refrigeración para el proyecto Ust-Luga LNG de Rusia. El contrato, adjudicado a MHI por Linde Engineering, consiste en compresores centrífugos y turbinas de gas H-100 de 120 MW de doble eje y alta eficiencia.
La planta de licuefacción estará ubicada cerca del puerto marítimo báltico de Ust-Luga y utilizará gas natural recolectado de fuentes domésticas a través del sistema unificado de suministro de gas de Rusia.
Se espera que el primer tren del complejo comience a funcionar en el cuarto trimestre de 2023. El segundo tren comenzará a operar en el cuarto trimestre de 2024.
“Nos complace suministrar los trenes compresores impulsados por turbinas H-100 de MHI para esta prestigiosa planta de GNL de Ust-Luga”, dijo el presidente y director ejecutivo de MHI, Seiji Izumisawa. “Este proyecto mostrará los beneficios de la solución de GNL [gas natural licuado] de MHI para disminuir los costos de producción, mejorar la productividad, reducir la complejidad y los costos del ciclo de vida, al mismo tiempo se reducirán significativamente las emisiones de la planta”.
Cuando esté terminado, el complejo tendrá la mayor capacidad de Rusia en términos de procesamiento de gas y será el más grande del noroeste de Europa en términos de producción de GNL. Cada año, procesará 45 x 109 m3 (1,5 billones de pies cúbicos estándar) de gas y producirá 13 millones de toneladas (11,7 toneladas métricas) de GNL, hasta 3,8 millones de toneladas (3,4 millones de toneladas métricas) de fracción de etano, hasta 2,4 millones de toneladas (2,1 millones toneladas métricas) de gas licuado de petróleo (GLP), y 0,2 millones de toneladas (181,437 toneladas métricas) de fracción pentano-hexano. El gas que quede después del procesamiento irá al sistema de transmisión de gas de Gazprom.
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La empresa Saudi Arabian Oil Company (Aramco) ha comenzado el desarrollo del campo de gas no convencional Jafurah, el campo de gas no asociado más grande del Reino de Arabia Saudita. Con un estimado de 5,6 × 1012 m3 (200 Tscf) de gas, la cuenca de Jafurah alberga el yacimiento de gas de esquisto rico en líquido más grande de Oriente Medio. Con una superficie de 17.000 km2 (6600 millas cuadradas), se espera que la producción de gas natural en Jafurah sea de 5,6 × 103 m3/d (200 MMscf/d) en 2025 y alcance una tasa de gas sostenible de 56,6 × 106 m3/d (2 Bscf/d) de ventas de gas para 2030, con 11,8 × 106 m3/d (418 MMscf/d) de etano y alrededor de 630.000 barriles diarios de gas líquido y condensados.
El proyecto incluye la construcción de dos trenes de separación de gas con una capacidad de 31,1 × 106 m3/d (1100 MMscf/d); la construcción de tres unidades compresoras de refuerzo; la construcción de dos unidades de eliminación de gases ácidos con una capacidad de 16,08 × 106 m3/d (568 MMscf/d) cada una; la construcción de dos unidades de estabilización de condensados de hidrocarburos; la construcción de una unidad de eliminación de mercurio y deshidratación de gas con una capacidad de procesamiento de 14,8 × 106 m3/d (523 MMscf/d) de gas dulce; la construcción de una unidad de deshidratación de gas con una capacidad de procesamiento de 14,9 × 106 m3/d (528 MMscf/d); la construcción de dos unidades de líquidos de gas natural con una capacidad de 523 MMscf/d cada una; y una red de aproximadamente 1496 km (930 millas) de tuberías principales de transferencia, líneas de flujo y tuberías de recolección de gas.
Se estima que el Reino se asienta sobre las quintas reservas de gas de esquisto más grandes del mundo. Hasta la fecha, aparte de Estados Unidos, todos los países en general han tenido un éxito mínimo en el desarrollo de sus depósitos de gas de esquisto. Aramco confía que su inversión en el esquisto dará buenos frutos. Además de las ventajas logísticas en comparación con otros países que han abandonado sus esperanzas en el esquisto, Aramco ha trabajado con las empresas con sede en Estados Unidos Schlumberger, Halliburton Co. y Baker Hughes Co., los pesos pesados del gas de esquisto de EE. UU. para desarrollar la tecnología necesaria para fracturar las rocas y liberar el gas y el petróleo que contienen.
El ministro de energía de Arabia Saudita, el príncipe Abdulaziz bin Salman, cree que el campo de gas Jafurah colocará al Reino en el tercer lugar del mundo en producción de gas natural para 2030, detrás de Rusia y Estados Unidos.
Si bien la abundancia de gas natural podría alinear a Arabia Saudita para convertirse en exportador de gas, el príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman, tiene otros planes. El año pasado emitió una orden que establece que el gas de Jafurah debe ser utilizado principalmente por las industrias nacionales para apoyar el plan de desarrollo Vision 2030 del Reino, la estrategia de reforma económica del príncipe para diversificarse del petróleo y reducir sus emisiones de carbono. Se espera que Jafurah contribuya al objetivo de Arabia Saudita de producir la mitad de su electricidad a partir de gas y la otra mitad a partir de energías renovables mientras persigue su objetivo de cero emisiones netas para 2060. Se prevé que Jafurah reemplace hasta 500.000 barriles de petróleo por día que, de lo contrario, se utilizarían para el consumo interno.
Mientras tanto, los Emiratos Árabes Unidos importan 56,6 × 106 m3/d (2 Bscf/d) de gas natural de Qatar. Las exportaciones del campo de Jafurah podrían ayudar a los aliados de la región del golfo de Arabia Saudita a evitar la dependencia de Qatar para el suministro de gas y proporcionar mercados adicionales para Aramco.
Al referirse a la orden del príncipe Abdulaziz bin Salman, el director ejecutivo de Aramco, Amin H. Nasser, comentó: “Cuando lleguemos a satisfacer los requisitos locales, entonces exportaremos”.
Taller de ensamblaje de compresores de gas de proceso de Burckhardt en Winterthur, Suiza
Por Brent Haight
Burckhardt Compression (Burckhardt) y KB Delta han firmado un acuerdo por el cual Burckhardt se convierte en distribuidor mundial de KB Delta. Con sede en Torrance, California, KB Delta diseña y fabrica productos intercambiables OEM (fabricante de equipos originales) y del mercado secundario, como placas y anillos metálicos para válvulas de compresores que van desde 25,4 a 381 mm (1 a 15 pulgadas) y partes de válvulas termoplásticas de alto rendimiento para compresores en PEEK (polieteretercetona), carbono PEEK, temperatura media y nylon, incluidos los materiales X-Type. Además de las placas termoplásticas y metálicas, KB Delta almacena periféricos esenciales para válvulas de compresores, como contratuercas, pernos/espárragos centrales, pasadores de guía, arandelas de elevación, resortes, placas de resorte, anillos de guía, juntas tóricas, juntas, asientos, protectores y conjuntos completos de válvulas.
“Este acuerdo de distribución garantiza que los clientes de Burckhardt Compression tengan acceso a productos de alta calidad con tiempos de entrega cortos debido al extenso inventario y la producción de vanguardia de KB Delta”, dijo Rainer Duebi, presidente de la división de servicios de Burckhardt. “Es esencial contar con un confiable y rápido suministro de piezas para la renovación de compresores en nuestros centros de servicio en todo el mundo o para la venta directa a nuestros clientes mundiales”.
Las dos empresas no son ajenas la una a la otra. KB Delta ha sido durante mucho tiempo proveedor de piezas de compresores para Burckhardt.
“La relación entre KB Delta y Burckhardt ha florecido durante los últimos 10 años. En estos años hemos construido una relación de confianza, que sirvió de base para embarcarnos en esta asociación”, dijo George Giourof, director de operaciones de KB Delta. “Este acuerdo será beneficioso para los clientes actuales y potenciales de ambas empresas a nivel mundial al proporcionar una entrega de productos, servicio y soporte técnico más eficientes”.
“Estamos contentos de poder formalizar un acuerdo con un socio confiable de larga data que brinda a nuestros clientes acceso a productos de alta calidad con plazos de entrega cortos debido al extenso inventario de KB Delta”.
Los beneficios KB Delta ha estado en modo de expansión desde el lanzamiento en 2020 de la iniciativa global de la empresa, un movimiento que colocó socios en seis continentes y contando (ver “KB Delta lanza la iniciativa mundial”, revista Gas Compression Magazine en español, Q4 2020, p. 12). Como resultado de la nueva asociación, KB Delta obtiene acceso inmediato a nuevos mercados globales gracias a la red de ventas mundial de Burckhardt.
“Esto refuerza las áreas en las que no éramos tan fuertes a nivel internacional, y podemos confiar en la experiencia y la reputación de Burckhardt en el mercado para continuar aumentando nuestra presencia y nuestra reputación en todo el mundo”, dijo Giourof. “KB Delta tendrá un mejor entendimiento de los compresores europeos y los fabricantes de válvulas, y una mayor exposición en las regiones mundiales donde existe la necesidad de repuestos, servicios y asistencia técnica para compresores”.
El departamento de envíos de KB Delta prepara un pedido
Para Burckhardt, el acceso al extenso inventario de piezas de compresores alternativos de KB Delta reduce el tiempo requerido para el trabajo de revisión y reparación de Burckhardt.
“Burckhardt Compression siempre está haciendo esfuerzos para servir a sus clientes en el sitio más rápido y mejor”, dijo Duebi. “A través de varias adquisiciones locales en los últimos años, cooperaciones y acuerdos, Burckhardt Compression se convirtió en una organización de servicio integral con una cercanía inigualable a nuestros clientes. El acuerdo con KB Delta garantiza que podamos atender a nuestros clientes con plazos de entrega más cortos y piezas de compresores de alta calidad”.
Las adquisiciones a las que se refiere Duebi incluyen la compra en 2020 del negocio de compresores de Japan Steel Works y la compra en 2021 de las acciones restantes de Compresor Shenyang Yuanda de China. Cada una de esas transacciones fortaleció la presencia de la empresa en Asia y amplió su cartera de servicios en esa región.
La asociación con KB Delta fortalece de forma inmediata la presencia localizada de Burckhardt en toda América del Norte gracias a la red de socios y servicios de KB Delta en Estados Unidos y Canadá.
Un ingeniero de servicio de campo de Burckhardt en el sitio de un cliente
“Durante los últimos 40 años, KB Delta ha sido el fabricante líder de piezas de válvulas de compresores en la industria del mercado de repuestos. Con nuestro conocimiento y experiencia de los fabricantes de compresores de Estados Unidos, ahora podemos compartir nuestro conocimiento con Burckhardt a nivel mundial”, dijo Giourof. “La combinación de la reputación global de Burckhardt y la presencia bien establecida de KB Delta en Estados Unidos y Canadá le dará a Burckhardt la oportunidad de penetrar en el mercado estadounidense con sus compresores de élite y de renombre. Además de su negocio de servicios de campo, Arkos Field Services, Burckhardt podrá aumentar su participación de mercado utilizando también la red de servicios de KB Delta. Todas nuestras empresas asociadas tendrán la libertad de trabajar con Burckhardt, y Burckhardt tendrá la libertad de tratar con ellas. La presencia localizada de Burckhardt en Estados Unidos y Canadá se ha multiplicado por diez”.
Mirando hacia el futuro Si bien los beneficios enumerados anteriormente no pueden subestimarse, quizás la mayor ganancia para cada empresa es el acceso a la experiencia de la otra: Burckhardt tiene acceso a la experiencia en diseño y fabricación de componentes de KB Delta, KB Delta tiene acceso a la experiencia de Burkhardt en tecnologías y servicios de compresores alternativos.
“KB Delta cuenta con establecido respeto y credibilidad en Estados Unidos, Canadá y algunas regiones del mundo”, dijo Duebi. “Si combinamos esto con la reputación ya establecida y los altos estándares de Burckhardt, estamos seguros de que esto le dará a Burckhardt y KB Delta una ventaja competitiva en el mercado”.
“Creemos que los esfuerzos de colaboración entre KB Delta y Burckhardt cambiarán las reglas del juego para toda la industria”, agregó Giourof.
Este artículo aparece en la edición Q1 2022 de Gas Compression Magazine en español. Suscríbase gratis y no se pierda ningún ejemplar!
